Si toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins, en revanche la démarche et les bonnes pratiques à adopter pour réussir leur implantation restent identiques. En clair, en tant que chef d’entreprise – quel que soit votre secteur d’activité – vous devez mettre en place une stratégie d’implantation efficace pour choisir le lieu idéal pour vous développer.
Une stratégie d’implantation, c’est quoi ?
Analyse de marché, accessibilité, coûts d’implantation, environnement commercial, main d’œuvre à disposition, infrastructures, écosystème, opportunités d’affaires… Tous les dirigeants doivent être en mesure d’évaluer ces différents facteurs et mettre en place les moyens nécessaires pour y répondre. Cette stratégie d’implantation à déployer et à organiser en interne va vous permettre de réaliser une analyse des besoins et une étude de faisabilité qui vous serviront à vous faire accompagner afin d’identifier l’endroit parfait pour ouvrir votre future entreprise et développer votre activité.
Comment déterminer la localisation idéale de votre entreprise ?
Grâce à la rédaction d’un business plan qui va vous permettre de définir votre stratégie de développement, de fixer vos objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour y répondre, vous disposez d’une feuille de route indispensable, et sur laquelle s’appuyer, pour trouver le lieu d’implantation de votre entreprise. En effet, vous êtes en capacité désormais de renseigner les différents critères à prendre en compte, d’exposer clairement vos besoins et d’en évaluer les coûts, les bénéfices et les éventuels risques.
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