Vous êtes entrepreneur, dirigeant ou porteur de projet ? Vous êtes à la recherche du lieu idéal pour implanter votre entreprise ou une nouvelle usine afin de développer votre activité ? Sachez qu’il existe de très nombreux critères à prendre en compte, mais également d’importantes erreurs à éviter, si vous souhaitez garantir le succès à votre projet d’implantation. Solutions&co, l’agence de développement économique des Pays de la Loire, vous aide à y voir plus clair !
Principales erreurs à éviter
Ne pas avoir de plan stratégique clair pour les prochaines années, ne pas anticiper les évolutions du marché, ne pas disposer d’une vision à long terme et se concentrer seulement sur vos besoins actuels… Afin d’éviter toutes désillusions qui pourraient compromettre le succès de votre future implantation d’entreprise, voici quelques pièges à contourner pour maximiser la réussite de votre projet.
- Se focaliser uniquement sur les aides financières et les dispositifs de soutiens proposés par les différentes collectivités territoriales. Il ne faut pas se laisser séduire par ces seules subventions sans prendre en compte tous les coûts inhérents à votre projet d’implantation d’entreprise : immobilier, équipement, logistique, main d’œuvre…
- Ne pas anticiper la gestion de vos ressources humaines. Il faut s’assurer que le territoire dans lequel vous vous implantez soit en mesure de vous fournir une main d’œuvre qualifiée en lien direct avec votre activité : bassin d’emplois important, présence d’écoles et d’établissements de formation…
- Négligez votre stratégie immobilière en sous-estimant vos besoins futurs. Il faut que le terrain choisi ou que le bâtiment acquis puissent s’adapter à votre développement et assurer, à plus ou moins long terme, la pérennité de votre activité.
Après avoir identifié les erreurs à éviter, il est tout aussi crucial de se concentrer sur les facteurs de réussite qui maximiseront les chances de succès de votre implantation d’entreprise.
Principaux facteurs de réussite à connaître
Le succès d’une implantation d’entreprise repose sur une préparation minutieuse, une bonne connaissance du marché local et la prise en compte des atouts économiques et du cadre de vie du territoire dans lequel vous souhaitez vous implanter… Voici les principaux facteurs de réussite pour trouver le site d’implantation idéal
- S’organiser en mode projet et bien définir l’ensemble de ses critères de choix dans un cahier des charges. Il faut planifier, évaluer, analyser, étudier et lister vos besoins en présentant une véritable stratégie d’implantation.
- S’entourer et s’appuyer sur des interlocuteurs locaux qui connaissent parfaitement le territoire et son écosystème. Il ne faut pas mener cette stratégie seule mais bien faire appel à des experts qui sauront vous accompagner dans votre projet. Ils vont vous faire gagner un temps précieux et vous faciliter votre parcours d’implantation.
- Prendre en compte l’environnement global d’un territoire, son attractivité et l’ensemble de ses critères qualitatifs. Il ne faut pas se concentrer uniquement sur les données économiques. La qualité et le cadre de vie offert à vos employés et leur famille sont tout aussi important.
Je souhaite en savoir plus sur les facteurs de réussite et les erreurs à éviter pour concrétiser mon projet d’implantation d’entreprise